Countdown®

Neon Buzz是以室內課堂為模式、高度互動、進程緊湊的商戰模擬。整個模擬展示一個高效能組織所蘊含的驚人力量，並借此激勵員工和經理人採取行動，走向成功。經理人學習到成功領導團隊是企業內部協作和增能的平衡措施…

高績效組織通過以下舉措達致非凡的員工團隊合作及生產力：

• 合理設計的工作機構及流程
• 高度重視客戶、產品品質及持續改良
• 效忠企業和富有動力的員工
• 高效、授權的經理及領導

在模擬中，假設學員是Neon Buzz公司的員工，挑戰無處不在：死板的工作流程，混亂的組織結構，還有不明確的目標。任務呢？就是建立一組能夠點亮績效、維持活力的蜂鳴器，同時還要保證質量、滿足客戶要求。

在前兩輪模擬中，低效、挫敗、缺乏溝通等問題隨處可見。顯然，情況必須得到改變！在第三回合中，學員將發揮高度的團隊協作精神。他們的目標明確，使得組織架構更高效；他們的經理領導有方，能同時促進溝通、提供激勵。而他們的績效——不管是生產力、產品質量還是客戶滿意度方面——都無不令人稱奇。

項目的第二部分將模擬實踐與學員自己的工作環境相鏈接，我們稱之為“超級鏈接”，它將幫助學員們通過思考以下問題對其自己的公司、團隊及其自身做通盤檢討：

• 目前哪些措施或行動能促進高績能？
• 哪些不能？為什麼？
• 我們作為個人或團隊成員如何影響生產力、客戶滿意度、流暢溝通以及團隊協作？

您可以選擇自設或者與我們一起設計鏈接部分從而為您的目標受眾定制個性化的環節項目。

對經理人來說，可使用Neon Buzz作為領導力發展課程的一部分：

• 作為一項半天至一天的領導力培訓
• 作為一項針對新團隊領導人的培訓
• 作為一項振奮、有力的管理層活動

對員工來說，可使用Neon Buzz幫助建立對所屬團隊的承諾：

• 促進現有團隊的凝聚力
• 完善質量、持續提高以及改進工作流程
• 推動部門內部以及部門間的溝通協作

• 企業所有員工及經理（針對全面型的項目或戰略）
• 特定員工及/或經理（針對部門及成員具體項目）

• 3∼4小時商戰模擬體驗然後2∼3小時客戶化鏈接部分