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管理及領導力發展

如今的商業社會中,企業需要大批對熟悉生意業務及贊同領導責任力的一線及中層經理,以驅動企業成果,管理團隊,發展才能,領導變革,影響組織未來……

Paradigm Learning提供一系列的探索式學習項目(遊戲、沙盤模擬以及刻畫華學習經驗),幫助經理們及領導增進知識,發展個人管理技巧……

瞭解Paradigm Learning如何幫助您的領導團隊為迎接商業挑戰作好準備:

Impact5:The Business of Leadership Game® - 5力衝擊-領導決策寶典

以節奏快速緊湊的商戰沙盤模擬幫助企業發展責任型領導。經理們學習到接納理解五個企業衝擊責任力(BIAs),對幫助他們成為企業中高效領導者的重要性。

發展企業員工財商或者經理人的財務與商業頭腦,幫助他們理解驅動企業成功的關鍵。讓他們體驗掌管4000萬美金生意的過程來學習這一切!

不管您的項目經理和項目團隊成員是新擔任此工作還是經驗豐富,給他們一個機會去參與這項刺激、節奏緊湊的商戰模擬。在模擬中,他們會管理一支團隊,處理挑戰,使用項目管理工具,以及分析自身行動及表現對結果的影響。然後他們會看到自己如何將學習到的知識及工具應用于現實的崗位上。

在如今充滿競爭的商業市場,Mosaic作為一項充滿動力的探索性學習項目,為發展市場中最優秀的人才而設計。Mosaic目標學員是企業中負責發展人才的高級主管、經理人以及領導。運用參與性強的探索地圖以及案例學習分析,Mosaic指引學員探討才能型領導藝術及面臨的挑戰,幫助他們理解自身作為才能型領導的角色對企業所起到的關鍵作用。同時,更幫助他們探索實現角色職能的最佳方式。

當面對組織績效議題時,不同類型的經理人及領導的反應及措施更不相同。給您的經理們提供一個機會,讓他們在一個高互動的商戰模擬中體驗這些不同。他們會清晰地看到授權下屬、給組織增能的強大威力——以及學習那些導向企業成功的舉措。

員工和經理一起經歷Right Turns的探索地圖。在導師的指引下,討論分析企業變革的原因及表現特徵,和促進或阻礙這些變革過程的行動。學員通過此遊戲的過程反映出自己對企業變革的反應行動。Right Turns是一項節奏緊湊、趣味性強以及關聯真實市場中不斷變革的過程。

在一個3∼4小時的環節中,學員圍繞一張完全客戶化設計的探索地圖,使用配套設計的活動卡,進行相關的練習,分析討論企業中的關鍵信息及發展出現的新元素,目的為建立企業間的充分理解以及個人對企業的歸屬承諾。

 
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