駿隆（廣州）企業管理諮詢有限公司，致力於探索式學習的發展，為企業提供領導力、商業睿智與財務知識、組織績效等沙盤模擬培訓課程

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企業活動

客戶培訓活動

銷售會議……管理變動……員工會議……客戶活動

您是否正在為下一項公司活動尋求高動能、高價值的學習體驗呢？您不用再煩惱了！因為Paradigm Learning的實戰、模擬和探索地圖®項目足以為小型、大型甚至特大型的各類團隊注入活力，提供關鍵業務內容和真正學習體驗。

如果您正在尋找一項兩小時、半天或者一天的學習體驗，我們的專業顧問將與您進行密切交流以瞭解您的目標、受眾以及時間表。這樣我們就能為您設計出一套既能讓您的員工們叫絕又能讓您確信他們能獲得啟發和技能，並將其用於工作中來創造價值的培訓項目。我們的專業培訓師（如您有需要，可與您的員工一起工作）將為您傳授這些影響深遠的課程。學員們將逐漸進入狀態並接受挑戰。過程中如果員工們擊掌相賀，您也無需驚訝！

示例：

領導層年會

一家國內知名書商召集旗下上百名區域經理參加為期一天的Impact5: 企業領導力商戰模擬培訓項目，目的是指引他們瞭解領導責任力。他們選擇Impact5來明確領導角色的目標以及他們該如何達到這些能力要求。該高效能課程包括多次突圍行動，參與者需要審視“真實”情境，決定行動計劃以及分析這些行動可能對業務造成的影響。以上為整個一線管理團隊創造一天強而有效的項目。

人事經理年會

一家位列世界五百強的保健軟件公司希望其麾下的125名人事經理成為更出色的組織夥伴。而瞭解更多公司業務則被認為是提升其可信度和對公司貢獻的知識和技能的關鍵。該公司決定在為期三天的人事經理年會上開展一天的Zodiak®: 企業財務與決策商戰模擬培訓。四人一組，學員作為Zodiak公司的老闆積極應對挑戰、做出決策、分析財務成果。當數百萬的籌碼在沙盤上流動時，經理們學到了商業的規則以及作為企業制勝關鍵的戰略和財務決策及行動。客戶化的鏈接練習幫助他們將模擬實踐所學與其作為公司夥伴之效力相連接。此外，他們還得到一個計劃外的收穫：各支團隊相互競爭創造最佳Zodiak公司的過程也是他們建立偉大團隊的過程。

全體員工溝通交流活動

某著名快銷品公司即將與一家姊妹公司合併，在此之前需要對全體員工作思想工作。管理層明白，企業的主體文化可能會隨著合併的發生而變化，因此想對這個變化作好積極的準備。他們決定用一天的時間，集合全體300名員工。在早上讓員工們就合併這件事件進行溝通討論。然後集體參與Paradigm Learning的Right Turns®: Change in Action——企業變革管理商戰模擬。在模擬過程中，員工以小組的形式圍繞一張探索地圖，使用配套的行動卡和討論卡，進行一系列的探索：如何開展變革改進、企業的成功、促進和阻礙成功的舉措及情緒、企業期待員工及經理們的行動等等。在短短的半天時間裏，員工們就合併議題進行了深刻的思考，並從自己崗位角度出發開展意味深長的討論。這次活動充滿了活力、深具啟發意義，幫助企業為合併的成功而建立基礎。