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企業戰略及組織變革溝通
企業戰略及組織變革溝通

企業每年投資數以百萬的資金於新產品研發及流程改進以提高績效。為了衡量這些投資的回報率(ROI),企業必須評估以下內容:

很多企業往往只著眼於此公式的首項,花費大量資金發展新項目,保證最佳的技術支持以及發展最優質的業務流程項目。不幸的是,這些新項目的發展往往忽略了員工對此改變的認同及歸屬感。結果,很多戰略準備充分的新項目最終難以如預想般推行。

發展企業員工財商或者經理人的財務與商業頭腦,幫助他們理解驅動企業成功的關鍵。讓他們體驗掌管4000萬美金生意的過程來學習這一切!

員工和經理一起經歷Right Turns的探索地圖。在導師的指引下,討論分析企業變革的原因及表現特徵,和促進或阻礙這些變革過程的行動。學員通過此遊戲的過程反映出自己對企業變革的反應行動。Right Turns是一項節奏緊湊、趣味性強以及關聯真實市場中不斷變革的過程。

學員圍繞一張完全客戶化設計的探索地圖,使用配套設計的活動卡,進行相關的練習,分析討論企業中的關鍵信息及發展出現的新元素,目的為建立企業間的充分理解以及個人對企業的歸屬承諾。

 
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