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Right Turns®:企业变革管理商战模拟

组织的变革是必然的,但成功不是!在当今这个充满并购、竞争、压力和新技术的世界里,专门针对帮助员工适应组织变革而设计的高效变化管理课程是致胜关键。

Right Turns: Change in Action是以课堂为基础,专注于变革管理的学习体验,带领员工和经理们一起探索变革的实质和引领成功的行动和行为。

不管学员在管理组织变革还是引领组织变革,这项快节奏的探索式学习体验都将构筑起理解、齐心和投入。

 
 
针对员工
 

若干小组围绕一幅“探索地图”,在活动卡的指导下,展开商战模拟游戏,探索和讨论变化的关键理念,包括:

  • 导致变革的外部力量
  • 变革的影响及其成功“途径”
  • 推进或阻止工作进程的情绪和行为因素的影响

客户化定制的练习真切地将培训带到到企业内部——员工们通过探索企业或部门的组织变革获得启发,然后应用到今后的工作中去。

 
针对经理
 

在体验探索地图后,经理们开始探索其作为变革领导者的角色,包括:

  • 在变革进程中所担负的关键责任
  • 变革管理中所需的关键技能和品质
  • 如何处理自己及其员工和团队对组织变革所做出的反应

培训中的《关键思考指南》将帮助经理们把学习中的新发现应用到实际工作中。

 
 
  • 经历不同类型变革的企业员工
  • 负责领导及管理变革的经理人、主管及团队领导
 
 

Right Turns可以被用作:

  • 领导力课程的补充
  • 员工或领导培训项目
  • 介绍重大组织变革时的补充
  • 为领导变革中团队的经理开展的课程
  • 为必须协作的各个团队做出的介入
  • 企业整体变革沟通的启动性课程
 
 
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