不管当今是所谓的“人才危机”时代抑或是“人才争夺战”时代，有一点是可以肯定的，那就是人才时代已经来临，而各组织如果想保持竞争力就必须将目光投放到开发人才领导力上。成功的经理人必须能够将纷繁复杂的理念、角色和职责结合起来以组建和保持高效的团队，这是一门“艺术”而不是“科学”。

很多公司都依靠加大技术投资来解决人才管理问题。这些系统和程序固然重要，但它们并不足以吸引和留住人才。研究表明员工只有当紧密参与到被尊重、有挑战、有发展的工作中时才最令他们满意。Mosaic: The Art of Talent Leadership正是Paradigm Learning基于经理们在这场人才争夺战中的关键角色而最新设计的探索式学习项目。通过动感的“探索地图”和引人入胜的案例分析，学员热情勃发很快便能掌握人才领导力所要求的责任心。兼收并蓄全球五百强企业建议的Mosaic项目专注于企业日常工作中所面临的核心人才事务……同时又能让学员沉浸在生动有趣、节奏快速的学习体验中。

学习进程围绕着一张巨幅、引人入胜的“探索地图”展开。学员被分为若干小组，在指导下开展真实案例分析，从而获得关于求贤和留贤问题的启发。接着，他们将运用活动卡和指导手册来探讨宏观上以及自身企业内的人才问题。最终，他们将掌握成功经理人所必备的以下关键领导责任：

• 吸引人才 – 寻找、聘用和指导入职
• 留住人才 – 管理、投入和积极开发
• 开发人才 – 发展、调任和放手发挥

随项目提供的指导手册将帮助经理们在实际工作中运用其所学，以解决部门及团队的人才问题。一系列随身资料，如最优工作卡、自我量表、关键思考手册以及个人行动计划，这些都强化探索式体验并将其链接到真实工作环境中。

您可以将Mosaic培训项目用作：

• 企业领导力开发课程的一个重要组成部分
• 管理工作会议中的一项动感议程
• 协助经理们人才管理的培训课程

• 主管、经理人及管理人员（及/或团队）的领导