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企业每年投资数以百万的资金于新产品研发及流程改进以提高绩效。为了衡量这些投资的回报率(ROI),企业必须评估以下内容:

很多企业往往只着眼于此公式的首项,花费大量资金发展新项目,保证最佳的技术支持以及发展最优质的业务流程项目。不幸的是,这些新项目的发展往往忽略了员工对此改变的认同及归属感。结果,很多战略准备充分的新项目最终难以如预想般推行。

发展企业员工财商或者经理人的财务与商业头脑,帮助他们理解驱动企业成功的关键。让他们体验掌管4000万美金生意的过程来学习这一切!

员工和经理一起经历Right Turns的探索地图。在导师的指引下,讨论分析企业变革的原因及表现特征,和促进或阻碍这些变革过程的行动。学员通过此游戏的过程反映出自己对企业变革的反应行动。Right Turns是一项节奏紧凑、趣味性强以及关联真实市场中不断变革的过程。

学员围绕一张完全客户化设计的探索地图,使用配套设计的活动卡,进行相关的练习,分析讨论企业中的关键信息及发展出现的新元素,目的为建立企业间的充分理解以及个人对企业的归属承诺。

 
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